Кейс-конференция в онлайн-формате 
«Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим»

9-10 сентября 2020 год

До начала кейс-конференции осталось

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

РОМАН КАРЯКИНПредседатель программного комитета, директор ООО «Интерсертифика - ТЮФ»

На мероприятиях по цифровой трансформации периодически рассказывают о цифровой трансформации в области системы менеджмента качества, без подробных примеров и алгоритмов. Мы организовываем кейс-конференцию, где будут докладчики, которые внедрили автоматизацию процедур и процессов систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Так же будут мастер-классы и факап-сессия для обзора критических ошибок, которые допускали участники кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001, ISO 22000 и другим»

организаторы

При поддержке Торгово-промышленной палаты

кейс-конференция Для тех, кто...

      Борется за повышение качества безопасности и эффективности;

      Внедряет риск-ориентированный подход;

      Совершенствует управленческие инструменты;

      Создает комфортную цифровую среду на предприятии;

      Развивает отраслевые системы сертификации.

Директора по СМК

Лидеры проектов по созданию и развитию интегрированной системы менеджмента качества

Руководители проектов по созданию и развитию производственной системы

Руководители процесса внутреннего аудита

Руководители ИТ

CDO

Руководители проектов по автоматизации и цифровой трансформации.

Нажмите кнопку Рассказать и ваши коллеги

получат личное приглашение на e-mail

ЧТО ВАС ЖДЕТ

Два дня реальных кейсов, новые полезные знания;

Готовые алгоритмы цифровой трансформации;

Нетворкинг и полезные знакомства, фуршет и сюрприз от организаторов;

Мастер-классы, факап-сессия.

Чего точно не будет

Скучных докладов про «сферических коней в вакууме»;

«Говорящих голов», которые ничего не внедряли и читают по бумажке

Рекламных докладов, где докладчик продает свои услуги

Заезженных докладов, которые повторяются на каждой конференции

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

9

СЕН

09:00 - 10:00

Регистрация и приветственный кофе

10:00 - 11:30

Открытие конференции

Тема «Новые подходы управления системой менеджмента. Переход на полностью цифровые инструменты: благо или вынужденная необходимость?»

Вопросы:

  1. Переходя на цифровые инструменты мы чего-то лишаемся и что-то приобретаем.
  2. Обязательные элементы цифровой платформы по управлению системой менеджмента на предприятии.
  3. А компании и люди готовы? Взаимосвязь уровня зрелости корпоративной культуры предприятия, уровня компетенций с успешной реализацией проектов цифровизации бизнес-процессов.
  4. Обзор мер государственной поддержки.
  5. Обзор лучших мировых и российских практик: какие проекты сейчас реализуются для создания и развития цифровых инструментов управления системами менеджмента по стандартам ISO.

Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета конференции, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”

11:30 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов

Спикер: Драчёв Артем Викторович, заместитель генерального директора по качеству ООО “Арома Пром”

13:00 - 14:00

Автоматизация управления несоответствиями, в том числе по методике 8D. Кейс Госкорпорации «Росатом»

14:00 - 15:00

Обед

15:00 - 16:00

Автоматизация управления рисками и угрозами в системах менеджмента, включая управление информационной безопасностью. Разбор кейса

16:00 - 17:00

Автоматизация процедур проведения самооценки. Кейс АО «ВиммБильДанн» завод  «Царицыно»

17:00 - 18:00

Цифровизация процесса управления знаниями. Об основных производственных бизнес-процессах. Кейс АО «НПО Энергомаш» (ГК «Роскосмос»)

15:00 - 18:00

Мастер-класс

Опыт проведения дистанционных аудитов третьей стороны при помощи цифровых технологий


  1. Организационные вопросы
  2. Методические вопросы
  3. Технические вопросы
  4. Обеспечение качества проведения процедуры

Рассмотрим, как организовать дистанционные аудиты, чтоб это не превратилось в малоценное “показушное” мероприятие.

18:00 - 18:20

Подведение итогов первого дня конференции

18:00 - 18:20

Фуршет, нетворкинг

10

СЕН

09:00 - 10:00

Приветственный кофе

10:00 - 11:30

Факап-сессия

Горькие ошибки и провалы при внедрении проектов цифровизации и автоматизации. Анализ допущенных ошибок и полученных последствий, извлеченные уроки.

10:00 - 11:30

Мастер-класс

Управление изменения и сопротивлениями при внедрении цифровых проектов

11:30 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

Цифровые информационные модели: переход от управления документами к анализу данных. Кейс АО «Объединенная двигательная корпорация» (ГК «Ростех»)

13:00 - 14:00

Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек. Разбор кейса

12:00 - 14:00

Мастер-класс

Внедрение информационных систем для управления документированной информацией

14:00 - 15:00

Обед

15:00 - 16:00

Цифровизация взаимодействия с поставщиками. Кейс ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

16:00 - 18:00

Панельная дискуссия

«Повышение квалификации и обучение персонала с помощью онлайн-инструментов» 

Квалифицированные сотрудники - часть системы менеджмента. Все большая часть учебных программ уходит в онлайн. Разберем плюсы и минусы различных подходов и методов онлайн-обучения.

18:00 - 18:20

Подведение итогов кейс-конференции

программный комитет

ЕЛЕНА ХАЕРТДИНОВА

Исполнительный директор ГК «Деловые информационные системы»

МАКСИМ ГРОСУЛ

Начальник управления повышения эффективности ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»

РОМАН КАРЯКИН

Председатель программного комитета, директор ООО «Интерсертифика-ТЮФ»

ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК

Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»

Стоимость участия

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙна одного участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без мастер-классов

17 600

рублей

PREMIUM

возможность посещения кейс-конференции и мастер-классов

24 000

рублей

ПОПУЛЯРНЫЙ ТАРИФ

КОРПОРАТИВНЫЙ (от 5 чел.)со скидкой 15% на каждого участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без мастер-классов

14 960

рублей

PREMIUM

возможность посещения кейс-конференции и мастер-классов

20 400

рублей

КОРПОРАТИВНЫЙ (от 10 чел.)со скидкой 20% на каждого участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без мастер-классов

14 080

рублей

PREMIUM

возможность посещения кейс-конференции и мастер-классов

19 200

рублей

Каждый участник кейс-конференции получит:

именное удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов по теме «Автоматизация управления процессами»;

доступ к записям докладов и презентациям спикеров (для участников по тарифу Premium);

свидетельство участника кейс-конференции;

набор рекомендаций по эффективному запуску проектов автоматизации.

Участвуйте в кейс-конференции, внедряйте цифровые инновации в области управления системойменеджмента качества и уверенно двигайтесь к цифровому производству вместе с нами.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР

инфопартнеры кейс-конференции

Остались вопросы?

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами!

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных